Acerca del Programa

La aceleración digital está redefiniendo la competitividad de las organizaciones en América Latina, impulsando cambios profundos en modelos de negocio, procesos, cultura y experiencia del cliente. En este contexto, las empresas requieren líderes capaces de conectar la estrategia con la tecnología y traducir la innovación digital en resultados concretos y sostenibles.

 

El Programa Especializado en Transformación Digital Estratégica prepara a los participantes para liderar y gestionar procesos de transformación digital mediante un enfoque aplicado en estrategia digital, liderazgo adaptativo, innovación organizacional y tecnologías emergentes como inteligencia artificial, cloud computing, automatización inteligente e IoT. A lo largo del programa, el participante desarrollará la capacidad de diagnosticar el nivel de madurez digital de su organización, diseñar modelos de negocio digitales y estructurar roadmaps de transformación, generando impacto real en la ejecución estratégica.

¿Por qué elegir el Programa?

Metodología aplicada con enfoque de consultoría en transformación digital.

 

Uso de frameworks estratégicos, herramientas ágiles y análisis de tecnologías emergentes.

 

Docentes con experiencia directa liderando procesos reales de transformación digital en organizaciones de distintos sectores.

 

Desarrollo de un proyecto integrador de consultoría en transformación digital (DX), orientado a resolver un reto organizacional real o simulado.

¿A quién está dirigido?

Dirigido a gerentes, jefes, consultores y especialistas de las áreas de tecnología, innovación, operaciones y estrategia, así como a profesionales de diversas disciplinas que buscan liderar o participar activamente en iniciativas de transformación digital, alineando tecnología, negocio y cultura organizacional.

Serás capaz de:

Analizar los pilares de la transformación digital y su impacto en la estrategia y la generación de valor.

Diseñar modelos de negocio digitales alineados a nuevas dinámicas de mercado y expectativas del cliente.

Evaluar tecnologías emergentes para determinar su aplicabilidad estratégica y retorno organizacional.

 

Integrar capacidades digitales en procesos, estructuras y cultura organizacional.

Diseñar y presentar un roadmap de transformación digital con enfoque ejecutivo y de implementación.

Competencias

Estrategia digital Pensamiento sistémico Analítica de datos para la toma de decisiones Diseño de servicios digitales Metodologías ágiles Cloud computing Inteligencia artificial aplicada Innovación organizacional Gestión del cambio Comunicación ejecutiva

Ruta de Aprendizaje

01

Estrategia y Liderazgo para la Transformación Digital

Este curso introduce los fundamentos estratégicos de la transformación digital y cómo las organizaciones redefinen sus modelos, capacidades y cultura para competir en entornos de alta disrupción. Se exploran marcos estratégicos aplicados, liderazgo digital y el diseño de roadmaps para impulsar agendas de transformación sostenibles.

Temario
  • Fundamentos de la Transformación Digital
  • Modelos operativos digitales y rediseño organizacional
  • Cultura y liderazgo digital
  • Estrategia basada en datos y toma de decisiones
  • Construcción del Roadmap de Transformación Digital
02

Modelos de Negocio Digital y Experiencia del Cliente

Este curso presenta la evolución de los modelos de negocio hacia ecosistemas digitales centrados en el cliente. Incluye herramientas para rediseñar procesos, evaluar fricciones, construir journeys y diseñar propuestas de valor basadas en datos y experiencia omnicanal. Presentaremos un caso del sector financiero

Temario
  • Evolución de los modelos de negocio digitales
  • Plataformas, marketplaces y economía de ecosistemas
  • Diseño de procesos y servicios digitales
  • Customer Journey, fricciones y experiencia omnicanal
  • Analítica del cliente y personalización
  • Métricas digitales de valor y experiencia
03

Tecnologías Emergentes y Automatización Inteligente

Este curso ofrece una visión aplicada de las principales tecnologías que impulsan la transformación digital, incluyendo IA, automatización, IoT, cloud y blockchain. Los estudiantes analizan casos reales y evalúan oportunidades tecnológicas para mejorar procesos y generar nuevas capacidades organizacionales

Temario
  • Panorama tecnológico global y tendencias
  • Inteligencia Artificial y automatización inteligente
  • Cloud Computing y gobierno de datos
  • IoT y sistemas conectados
  • Blockchain, trazabilidad y confianza digital
  • Integración tecnológica en operaciones y servicios
Proyecto Aplicable

Construcción del Roadmap de Transformación Digital para la Empresa

El participante desarrolla un proyecto de consultoría aplicando los conceptos aprendidos en los tres cursos previos. El trabajo consiste en diagnosticar un reto real o simulado de transformación digital, diseñar la propuesta de solución y presentar un roadmap estratégico acompañado de recomendaciones ejecutivas.

Temario
  • Diagnóstico express de madurez digital
  • Identificación del problema central y oportunidades
  • Diseño de la propuesta de valor digital
  • Construcción del Roadmap Digital
  • Presentación ejecutiva del proyecto
 UNW se reserva el derecho de cancelar o modificar el inicio de sus Programas por motivos de mejora continua. El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por UNW.

Docentes Practitioners

Carlos Bravo

Especialista senior en BI, analítica e inteligencia artificial

Magíster en Dirección de Tecnología y Negocios por ESAN. Especialista senior en BI, analítica e inteligencia artificial, con experiencia en sectores industriales y de servicios. Formación en Data Science por HarvardX y certificaciones en ciberseguridad. 

Alex Cruz

Consultor senior en transformación digital, productos de software y Agentic AI

CEO & Founder de Tukuy Labs. Consultor senior en transformación digital, productos de software y Agentic AI. Más de 25 años de experiencia liderando áreas de tecnología, innovación y proyectos en empresas como Entel y COPEINCA. Ingeniero de Sistemas (UL), Máster en Dirección de TI (ESAN) y formación ejecutiva en ESADE, MIT y Universidad del Pacífico.

Edwin Saldaña

Especialista en IT Governance y seguridad de la información

Gerente de TI y Oficial de Seguridad de la Información en Citibank del Perú. Especialista en IT Governance y seguridad de la información. Ingeniero Electrónico (UNMSM) y Máster en Dirección de TI por ESAN, con más de 20 años de experiencia en entornos corporativos complejos. 

La UNW se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, garantizando que la calidad académica no se vea afectada.