Acerca del Programa

En un entorno donde el Estado enfrenta crecientes demandas de eficiencia, transparencia y resultados concretos, este Programa de Gestión Pública nace como una respuesta práctica y estratégica para fortalecer las capacidades que hoy marcan la diferencia. Diseñado para cerrar las brechas entre planeamiento, presupuesto, inversión, contrataciones y control, el programa ofrece una visión integrada de los principales sistemas administrativos del Estado y de su funcionamiento a lo largo del ciclo de las políticas y los proyectos públicos.

 

A través de un enfoque aplicado, los participantes desarrollan competencias clave para tomar decisiones mejor informadas, gestionar recursos con mayor eficiencia, enfrentar con solvencia los procesos de control y liderar iniciativas orientadas a resultados y generación de valor público. El programa está dirigido tanto a profesionales del sector público como a aquellos que interactúan con el Estado desde el sector privado, brindándoles herramientas directamente transferibles a su desempeño profesional.

 

Sustentado en la experiencia institucional y en la evidencia sobre buenas prácticas de gestión pública, este programa se diferencia por su enfoque transversal, práctico y alineado a los desafíos reales del Estado, convirtiéndose en una plataforma sólida para potenciar el impacto profesional y contribuir efectivamente al fortalecimiento de la gestión pública.

¿Por qué elegir el Programa?

Enfoque 100% aplicado y transversal, orientado a la solución de problemas reales de la gestión pública y de la interacción público-privada.

Aprendizaje práctico, priorizando el uso de herramientas de gestión por encima de enfoques exclusivamente teóricos.

Docentes con experiencia directa en el Estado, con trayectoria en planeamiento, presupuesto, inversión pública, contrataciones y control gubernamental.

Metodología basada en casos reales, lecciones aprendidas y buenas prácticas de la gestión pública.

Uso sistemático de herramientas clave, como:

  • Matrices de planeamiento estratégico, marcos lógicos y cadenas de valor público.
  • Análisis presupuestal y Presupuesto por Resultados.
  • Esquemas del ciclo de inversión pública.
  • Matrices de riesgos y cronogramas de contrataciones.
  • Instrumentos de control gubernamental y análisis de situaciones adversas.

Fortalecimiento de capacidades para una gestión integral, eficiente y orientada a resultados, con impacto directo en el desempeño profesional.

¿A quién está dirigido?

Dirigido a profesionales del sector público y privado que interactúan con el Estado, este programa fortalece las competencias clave para gestionar con eficiencia, transparencia y enfoque en resultados. Está especialmente diseñado para quienes lideran o participan en procesos de planeamiento, presupuesto, inversión, contrataciones y control, y buscan tomar decisiones sólidas, alineadas al marco normativo y a las exigencias actuales de la gestión pública.

Serás capaz de:

Conocer los principios, enfoques y marcos normativos que rigen la gestión pública y los sistemas administrativos transversales del Estado.

Comprender la interrelación entre políticas públicas, planeamiento estratégico, programación presupuestal e inversión pública en el ciclo de la gestión pública.

Aplicar herramientas, metodologías y procedimientos del presupuesto público, la inversión pública y las contrataciones del Estado en situaciones reales de gestión.

Analizar problemas y casos de la gestión pública, identificando riesgos, brechas y oportunidades de mejora en la ejecución de políticas, programas y proyectos.

Evaluar decisiones y resultados de la gestión pública considerando criterios de eficiencia, eficacia, integridad, control gubernamental y rendición de cuentas.

Competencias

Visión estratégica aplicada a la gestión pública Toma de decisiones basada en evidencia Análisis y gestión de riesgos en el sector público Formulación y articulación de planes y presupuestos Gestión de proyectos de inversión pública Gestión eficiente de las contrataciones del Estado Cumplimiento normativo y control gubernamental Orientación a resultados y generación de valor público Liderazgo y coordinación interinstitucional Ética pública e integridad en la gestión

Ruta de Aprendizaje

01

Políticas Públicas y Planeamiento Estratégico

El curso realiza una revisión de los tipo de políticas existentes: política del Estado, de Gobierno, Nacionales e Institucionales. Se establece la relación de las políticas con el proceso de planeación, analizando la situación actual en el país. Posteriormente, se desarrolla el marco normativo y procedimental necesario para la elaboración de planes por nivel. El participante comprende la importancia de interrelación de los planes con el proceso de programación.

Temario:

  • Introducción
  • Políticas públicas
  • Marco normativo y procedimental del proceso de planeación – guías específicas
  • Revisión de casos
  • Análisis de la situación actual del proceso de planeación
  • El proceso de planeación y la programación de intervenciones públicas
  • Monitoreo, seguimiento y evaluación de planes
02

Presupuesto Público

El curso introduce al participante al sistema de presupuesto público, que es clave para la gestión del Estado ya que permite la planificación de los recursos con principios de eficiencia y eficacia. Para ello, se cubre el marco normativo y procedimental del sistema de presupuesto público, los principios, herramientas y metodologías del Presupuesto por Resultados y sus implicancias en la gestión pública.

Temario
  • Introducción
  • Gestión y finanzas públicas – conceptos y relación sistémica
  • Los planes y el presupuesto
  • Marco normativo y presupuestal del presupuesto público
  • Presupuesto por resultados
  • Lecciones aprendidas
03

Proyectos de Inversión Pública

El curso introduce al participante en los conceptos y principios de la inversión pública. Se resalta la importancia de la toma de decisiones las distintas fases del ciclo de inversión y se hace una revisión de los lineamientos y lecciones aprendidas en cada una ellas, desde la programación de los proyectos hasta las condiciones de funcionamiento de las capacidades implementadas por los proyectos de inversión en las unidades productoras del Estado.

Temario
  • Introducción a la inversión pública
  • Marco normativo y procedimental de Invierte.pe
  • Programación multianual de inversiones
  • Formulación y evaluación de proyectos
  • Toma de decisiones
  • Ejecución de proyectos
  • Funcionamiento
04

Contrataciones en el Estado

El curso fortalece las competencias de los participantes en el campo de las contrataciones públicas. Se desarrollan técnicas modernas en la gestión de abastecimiento, a través de herramientas actuales y prácticas de calidad, con las que puedan mejorar los procesos de las instituciones públicas, así como los aspectos normativos y procedimentales de la Ley de Contrataciones del Estado y de los utilizados en los proyectos con financiamiento de organismos multilaterales

Temario
  • El Sistema Nacional de Abastecimiento
  • Etapa preparatoria y proceso de selección
  • Ejecución contractual
  • Obras públicas
  • Solución de controversias
  • Normas de contrataciones en el marco de proyectos financiados por organismos multilaterales
  • Pautas de control y auditorías en contrataciones públicas
Proyecto Aplicable

Control gubernamental “fundamentos, responsabilidades y gestión de imputaciones”

El curso brinda a los participantes un conocimiento integral de los fundamentos legales del control gubernamental, permitiéndoles comprender y gestionar adecuadamente las acciones e informes de control que determinan responsabilidades, así como sus derechos, deberes y formas de actuación frente a las intervenciones del Sistema Nacional de Control. A través del análisis de los tipos de responsabilidad administrativa, civil y penal, y del desarrollo de pautas, recomendaciones y estrategias de defensa antes, durante y después de una acción de control, el curso fortalece las capacidades de los servidores públicos para responder de manera técnica y oportuna ante eventuales imputaciones, apoyándose en casos prácticos y lecciones aprendidas que contribuyen a una gestión más efectiva, transparente y sustentada de su participación y nivel de responsabilidad.

Temario: 

  • Fundamento Legal del Control Gubernamental
  • Informes de Control que Determinan Responsabilidades y su Valor Probatorio
  • Inicio de una Acción de Control y los Medios de Defensa de los Servidores Públicos
  • Actuación de los Servidores Públicos frente a un Informe de Control con Identificación de Responsabilidades
  • Infracciones Recurrentes y Jurisprudencia del Tribunal Superior de Responsabilidades Administrativas y de la Corte Suprema
 UNW se reserva el derecho de cancelar o modificar el inicio de sus Programas por motivos de mejora continua. El dictado de clases del programa se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por UNW.

Docentes Practitioners

César Sánchez Módena

César Sánchez Módena

Miembro del Consejo Directivo de OSINERGMIN

Miembro del Consejo Directivo de OSINERGMIN, Gerente General de GETSAP y socio de D C G Caldec SAC, con más de 140 proyectos de consultoría en inversión pública y privada. Ha ocupado altos cargos en OSITRAN, ARCC, MEF y Southern Perú, y ha sido docente en diversas universidades e instituciones nacionales e internacionales. Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad, Master of Arts in Economics por Georgetown University, Magíster en Administración e Ingeniero Industrial. 

César Velazco Portocarrero

Ha brindado asesoría a diversas entidades del sector público

Consultor en adquisiciones de proyectos de inversión pública financiados por organismos multilaterales y agencias bilaterales como el Banco Mundial, BID y JICA. Ha brindado asesoría a diversas entidades del sector público. Magíster en Administración y Dirección de Proyectos, con especialización en Project Management y formación en gestión de la ejecución de proyectos y finanzas de inversión. Economista por la Pontificia Universidad Católica del Perú. 

Percy Barrón López

Consultor en proyectos de desarrollo, gestión agrícola, gestión pública y contrataciones

Consultor en proyectos de desarrollo, gestión agrícola, gestión pública y contrataciones, con experiencia en el BID y altos cargos en el sector público, incluyendo SenamhiSenasa y el Ministerio de Agricultura. Ingeniero Agrónomo por la Universidad Nacional Agraria La Molina, Bachiller en Ciencias Económicas, con maestrías en Gestión Pública y Economía, y Máster en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España). 

Rodolfo Acuña Namihas

Viceministro de Hacienda con amplia experiencia en dirección y gestión presupuestal en diversos ministerios

Viceministro de Hacienda con amplia experiencia en dirección y gestión presupuestal en diversos ministerios, incluyendo Vivienda, Desarrollo e Inclusión Social, Agricultura, Energía y Finanzas. Economista por la Universidad Ricardo Palma, con MBA por la Universidad San Ignacio de Loyola y Maestría en Gerencia Pública por la Universidad Nacional de Educación (España).

Humberto Ramírez Trucios

Con más de 32 años de experiencia en asesoría legal y gestión en entidades estatales vinculadas a infraestructura pública

Ex Vicecontralor de Integridad y Control de la Contraloría General de la República, con más de 32 años de experiencia en asesoría legal y gestión en entidades estatales vinculadas a infraestructura pública. Abogado titulado, con maestría en Gerencia Social, especialización en Contrataciones Públicas y en Negociación y Mediación, y estudios de posgrado en Derecho Civil y Comercial.

La UNW se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del docente, garantizando que la calidad académica no se vea afectada.